Voir le texte source

Den rätt skötsel och utfodring av Golden GooseUnder det nya paradigmet av vikande konjunktur inom ett brett spektrum av konsumtionen, kasinon inför en unik utmaning att ta itu med hur de båda bibehålla lönsamheten och samtidigt behålla konkurrenskraften. Dessa faktorer kompliceras ytterligare inom den kommersiella spelbranschen med ökande skattesatser, och inom den indiska spelbranschen genom självpåtagna bidrag till stammens allmänna medel, och / eller per fördelningar capita, utöver en växande trend i staten införde fees.Determining hur mycket att "göra till kejsaren," samtidigt förbehålla erforderliga medel för att behålla marknadsandelar, växa marknadspenetration och förbättra lönsamheten, är en svår uppgift som måste vara väl planerad och executed.It är inom detta sammanhang och författarens perspektiv som inkluderar tid och grade praktisk erfarenhet inom utveckling och förvaltning av dessa typer av investeringar, att denna artikel avser olika sätt att planera och prioritera ett kasino återinvestering strategy.Cooked GooseAlthough det verkar självklart att inte laga den gås som lägger de gyllene äggen, det är häpnadsväckande hur lite eftertanke är ofta gånger gett sitt pågående ordentlig vård och utfodring. Med tillkomsten av ett nytt casino, utvecklare / stamråd, investerare och finansiärer är rättmätigt angelägna att skörda frukterna och det finns en tendens att inte anslå en tillräcklig mängd av vinsten till för underhåll och förbättring. Därigenom tiggeri frågan om hur mycket av vinsten ska fördelas till återinvestering, och mot vad goals.Inasmuch som varje projekt har sin egen särskilda omständigheter finns det inga fasta regler. För det mesta, inte distribuerar många av de stora kommersiella kasino operatörer inte nettovinsten som utdelning till sina aktieägare, utan återinvestera dem i förbättringar av sina befintliga lokaler och samtidigt söka nya platser. Några av dessa program också finansieras genom ytterligare skuldebrev och / eller aktierelaterade nyemissioner. De sänkta skattesatserna på företagens utdelningar kommer sannolikt flytta tyngdpunkten av dessa finansieringsmetoder, samtidigt bibehålla den försiktighet kärnverksamhet pågående återinvesteringar. <br><br> Profit AllocationAs en grupp, och innan de nuvarande ekonomiska förhållandena, hade de börsnoterade företagen en nettovinst ratio (resultat före skatt och avskrivningar) som i genomsnitt 25% av resultatet efter avdrag av de bruttointäkter skatter och räntebetalningar . I genomsnitt är nästan två tredjedelar av de återstående vinsten används för återinvestering och tillgångspriser replacement.Casino verksamhet i låga bruttostighastighet gaming skattejurisdiktioner är lättare ska kunna återinvestera i sina fastigheter, vilket ytterligare ökade intäkter som så småningom kommer att gynna skattebasen. New Jersey är ett bra exempel, eftersom det mandat vissa återinvesteringar tilldelningar, som en intäkt stimulerande. Andra stater, såsom Illinois och Indiana med högre effektiva skattesatser, riskerar att minska reinvesteringar som så småningom kan urholka möjligheten för kasinon att växa genomföringar efterfrågan på marknaden, särskilt som grannländerna bli mer konkurrenskraftiga. Dessutom kan en effektiv förvaltning generera högre tillgängliga vinst för återinvestering, härrör från både effektiv drift och gynnsam upplåning och eget kapital offerings.How ett kasino företag bestämmer sig för att fördela sina casino vinster är en kritisk faktor för att bestämma dess långsiktiga lönsamhet, och bör vara en integrerad del av den ursprungliga utvecklingsstrategin. Medan kortfristiga lån amortering / skuld förskottsbetalning program kan vid första anblicken tyckas önskvärd så snabbt att komma ut från skyldig, kan de också kraftigt minska möjligheten att återinvestera / expandera i tid. Detta är också sant för någon vinstutdelning, om att investerare eller i fallet med indiska gaming-projekt, utdelning till en stam allmänna fond för infrastruktur / per capita payments.Moreover, många långivare gör misstaget att kräva alltför stora reserver och amorteringar och begränsningar plats på återinvestering eller ytterligare hävstång som allvarligt kan begränsa ett visst projekt förmåga att upprätthålla sin konkurrenskraft och / eller träffa tillgängliga opportunities.Whereas vi förespråkar inte att alla vinster plöjas tillbaka in i verksamheten, uppmuntrar vi behandlingen av en fördelning program som tar hänsyn till de "verkliga" kostnader för att upprätthålla tillgången och maximera dess impact.Establishing PrioritiesThere är tre viktiga områden kapitalallokering som bör beaktas, så som visas nedan och i storleksordningen priority.1. Underhåll och utbyte <br>Sida 2. Kostnadsbesparingar <br>Sida 3. Intäkter Enhancement / GrowthThe två första prioriteringarna är lätt att inse, att de har en direkt inverkan på att upprätthålla marknadsposition och förbättra lönsamheten, medan den tredje är något problematiskt i det att den har mer av en indirekt effekt som kräver en förståelse av marknadens dynamik och större investeringar risk. Alla aspekter som härmed ytterligare discussed.Maintenance & ReplacementMaintenance & Replacement bestämmelser bör vara en regelbunden funktion av kasinots årliga budget, vilket motsvarar en fast reserv baserad på beräknade återanskaffningskostnader för möbler, armatur, utrustning, byggande, system och landskapsarkitektur . Alltför ofta men vi ser årliga önskelistor som saknar samband med den faktiska slitage & tår av dessa poster. Det är därför viktigt att faktiskt planera att ersätta cykeln, fördela medel som inte nödvändigtvis måste faktiskt ha uppkommit under året med periodiserad. Under en inledande period det kanske inte verkar nödvändigt att spendera några pengar på utbyte av helt nya tillgångar, men genom att samla på belopp som skall reserveras för deras eventuella återvinning kommer att slippa springa för de medel när de är mest needed.One område särskild hänsyn är spelautomater, vars ersättare cykel har förkortning av sent, eftersom nyare spel och tekniker utvecklas i en mycket högre takt, och eftersom konkurrensen dictates.Cost SavingsInvestment i besparingsprogram och system är till sin natur och om tillräckligt forskat en mindre riskfylld användning av vinstdisposition finansiering då nästan alla andra investeringar. Dessa poster kan ofta ske i form av nya system energibesparing, arbetsbesparande produkter, effektivare inköp förmedling, och ränta reductions.These objekt har sina varningar, varav en är att noggrant analysera sina bjudet besparingar mot din egen speciell tillämpning, som ofta gånger produkten påståenden är överdrivna. Lease buy-outs och långfristiga skulder förskott kan ibland vara en fördel, speciellt när de förpliktelser ingicks under utvecklingsfasen när aktiefonder kan ha varit begränsad. I dessa fall är det viktigt att titta på denna strategi är nettoeffekten på den nedersta raden, i jämförelse med alternativa användningar av medlen för inkomsthöjande / tillväxt investments.One trend är den växande populariteten för cash-mindre slot system, som inte bara tillhandahålla arbetskraft besparingar för fyllningar, räknar och hand betalar, men också fungera som ett stöd för kunder som inte gillar att släpa runt de besvärliga mynt hinkar, och samtidigt stimulera flera spel användning. <br><br> inkomsthöjande & GrowthLeveraging är nyckeln katalysatorn av alla inkomster öka / tillväxt relaterade investeringar. Det omfattar följande: o beskydd Base <br><br> o tillgängliga medel <br><br> o Lands <br><br> o Marketing Clout <br><br> o Förvaltning ExperienceThe främsta är att utnyttja användningen av den tillgängliga tillgångens uppnå högre intäkter och lönsamhet. Typiska exempel inkluderar ökande genomsnittlig beskydd bas utgifterna och bredda effektiv handel radie, genom att erbjuda ytterligare produkter / tjänster, såsom butiker, alternativ underhållning, fritids / bekvämligheter fritid, övernattningsmöjligheter, fler alternativ restaurang, och naturligtvis, expanderade gaming.Master PlanningAnticipation av potentiell tillväxt och expansion bör integreras fullt ut i projektets initiala huvudplanering så det försäkrar sammanhållande integrering av de möjliga inslag i en stegvis-in program, samtidigt som den tillåter minsta driftavbrott. Tyvärr är det inte alltid möjligt att förutse förändringar på marknaden, så utbyggnadsalternativ måste vara noga considered.The Big PictureBefore börjar på någon typ av expansion och / eller förbättring program rekommenderar vi först gå tillbaka och bedöma fastighetens nuvarande placering i förhållande till marknaden och konkurrensutsatt miljö. Som vi har sett i många speljurisdiktionerna runt om i landet, ofta kasino satsningar som har varit i drift "fet och lycklig" under några år, befinner sig i ett noll-tillväxt period. Ibland beror det på att konkurrensen på grund av antingen / både nya lokala kasinon i området eller regionala handelsplatser som har effekten av att minska beskydd från perifert område marknader. Dessutom kan den nuvarande kundbas blir uttråkad med sin erfarenhet och söker grönare betesmarker. Den historiska tillväxten av Las Vegas strip är ett bevis på framgång för ständigt "återuppfinna" oneself.Our förhållningssätt till dessa marknadsundersökningar är inledningsvis fokuserat på att fastställa i vilken grad den nuvarande anläggningen är penetrerar den potentiella marknaden och i förhållande till någon konkurrensutsatt marknad aktier. Vanligtvis är detta en analys av den nuvarande beskydd bas i form av information som samlats från spelaren spårning databas, och mailinglistor, tillsammans med dag-delen, är dagligen, veckovis, månadsvis och säsongsbetonade intäkter trends.This [http://desv.dict.cc/?s=uppgifter uppgifter] därefter gränssnitt med en bedömning av den totala marknadspotentialen för att ange i vilken utsträckning vissa marknadssegment utnyttjar anläggningen och behöver det är meningsfullt. Ännu viktigare är dock att denna typ av analys kommer att ange de marknadssegment som inte utnyttjar anläggningen mer fullständigt, och SegmentationAs why.Occasion våra egna studier har visat, kasino marknaderna segmenteras efter olika egenskaper hos föranleds-användning som även inkluderar typiska utgifter och mönster visitation. De traditionella metoderna för marknads mätningar, inklusive gravitation modeller, oftast bara väger de demografiska egenskaperna hos en given population, baserat på intäkter som uppnåtts på liknande marknader. Avslöjar emellertid ett tillfälle segmentering marknadsanalys mer detaljerad information om orsakerna utfällning ett kasino besök, hur de förhåller sig till de fördelar som eftersträvas, och i vilken grad tillfälle bestämmer genomsnittliga utgifter och visitation frekvens. Denna typ av data mining är mycket mer användbart än gravitationen modellering, eftersom det kan bidra till att avgöra vilken typ av utrustning och strategier positionering krävs för att locka varje marknadssegment, genom att mäta deras relativa bidrag till den totala potentialen. Processen har framgångsrikt använts i restaurangbranschen och andra fritid industrier service, särskilt mitt i en allt större utbud / efterfrågan marketplace.Perhaps ännu viktigare, ser på marknaden från en orsakats användning perspektiv, avslöjar omfattningen och egenskaperna av underhuggare konkurrens, som i många fall inte bara omfatta andra kasinon, men även alternativ underhållning och fritidsaktiviteter såsom restauranger, klubbar, teatrar och den like.Demand DensityAnother viktig aspekt av tillfället segmentering är att mäta den totala marknaden egenskaper genom dag- delar, vilket är intäkter täthet efter tid på dagen, dag per vecka, varje vecka, varje månad, och säsongsmässigt. Detta är speciellt viktiga data när casino arenor försöker minska något högre än normala svängningar som kan förekomma mellan en långsam måndag morgon och en packad lördag kväll, eller att upplevelsen svår säsong variations.By segmentera marknader genom sina efterfrågemönster, en bättre förståelse kan vinnas av vilka bekvämligheter kan bidra till att stärka den svaga efterfrågan perioder, och de som bara kan lägga till de redan maximerat peaks.Many expansionen program ofta gör misstaget att konfigurera ytterligare bekvämligheter som high-end restauranger och element logi baserad på toppen efterfrågan perioder. Som ett resultat, kan nettoeffekten av kostnader och kostnader för dessa investeringar förneka något de kan bidra till ökade spelintäkter. Snarare "fill-in" marknaderna är det effektivaste sättet att öka de totala intäkterna, då de kan utnyttja befintlig kapacitet. Las Vegas har nått stora framgångar i att skapa en stark matiné aktivitet genom främjande av dess omfattande konferens / kongress facilities.Amenity Driven MarketsAnother nyttan av att använda tillfälle-segmentering är dess förmåga att även ange den potentiella påverkan vissa bekvämligheter har på "drivande" hemsökelse. Medan gravitation modellerna undersöka casino relaterade utgifter egenskaper hos en viss marknad, kan de formler mäter inte den relativa inverkan av icke-gaming drivna verksamheter som ändå kan generera casino traffic.Important uppgifter om befolkningen är föranlett användning av restaurang, underhållning, och helgresor kan ofta utgöra grund för att fokusera bekvämligheter för att tillgodose dessa marknader, och på så sätt, att öka umgänget. I många av dessa besökare kan eller inte kan utnyttja casino, kan deras exponering för möjligheten påskynda deras användning, samtidigt som det skapar en extra vinst center.Again, ser till Las Vegas paradigm, är mer och mer av de bandegenskaperna genererar nu lika mycket, om inte mer, icke-spelintäkter än spelintäkter, eftersom deras hotell och restauranger är mindre & mindre subventionerad, och tillsammans med sina växande detaljhandel element, representerar starka bidragsgivare till botten line.Program DevelopmentOnce utrustad med en grundläggande förståelse av marknadens dynamik, samlade både i termer av den befintliga anläggningens nuvarande marknadsandelar / de hushåll i förhållande till den konkurrensutsatta mix, och den föranleds användning av marknaden, kan en matris skapas som sätter efterfrågan mot tillgången. Denna funktion syftar till att identifiera områden med un-met efterfrågan möjligheter och / eller överutbud, bildar att språngbräda för att skapa relevanta bekvämligheter, expansion och kriterier uppgradering & strategies.Impact CriteriaEssentially finns det två typer av expansions / uppgradering strategier subventionerad och vinst-centra. Subventionerade element kan inkludera att lägga till och / eller förbättra bekvämligheter som ytterligare breddar nuvarande penetration spelmarknaden / aktier, thusly ha en direkt inverkan på växande kasino intäkter, medan resultatenheter är utformade för att ytterligare utnyttja nuvarande beskydd mönster med ytterligare utgifter möjligheter, och som har en in-direkt effekt på spelverksamhet. Även många av de mer traditionella bekvämligheter, såsom restauranger, hotell, butiker, nöjesställen och fritidsanläggningar kan falla in i en eller båda av dessa kategorier, dess viktigt att göra skillnad, så tydligt att fastställa utformning / utveckling kriterier. Uppgradering / ExpansionAs tidigare har diskuterats, söker Las Vegas ständigt förnya sig som ett sätt att öka upprepad visitation, som i sig skapar en snöbollseffekt påverka så varje plats måste hålla upp med sin granne. Till viss del uppgradera program, kan det innefatta att skapa ett nytt och fräschare utseende, är en hel del som en försäkring mot halka intäkter, och inte nödvändigtvis avse varje inkrementell tillväxt per se. Inte att förväxla med ersättande program för slitna mattor och spelmaskin återvinning, bör en uppgradering program skall syfta till att skapa ny spänning om anläggningen i atmosfär, kvalitet på finish, layouter och övergripande décor.Expansion av befintlig kapacitet är mindre en funktion för marknadsanalys och mer en funktion av "göra hö medan solen skiner," baserat på en grundlig förståelse av de densiteter visitation mönster. Patron back-ups för spel positioner och tabeller restaurang kan vara både bra och dåligt, beroende på när de inträffar och hur ofta. Hög per ställning per dag nettovinst medelvärden är inte alltid ett tecken på en blomstrande kasino, eftersom de kan också innebära förlorad möjlighet på grund av ett otillräckligt antal spel. Omvänt är ytterligare positioner inte alltid kommer att generera samma averages.When initialt konfigurera kapacitet för en ny anläggning, är det viktigt att till fullo utvärdera efterfrågemönster i sina respektive dag-delkomponenter som kommer att maximera penetration under rusningstid samtidigt minimera ineffektivitet - den punkt där de kostnader som är förknippade med ytterligare kapacitet överskrids med sin nettoinkomst potential.Food & Dryck AmenitiesWithin flesta casino arenor, restaurang bekvämligheter är "lockvaror", som syftar till att behålla och attrahera Kasinobeskyddare med låga priser och stort värde; men de har förmågan att både bredda föranlett användning av kasinot, samtidigt som representerar potentiella vinsten centers.In Nevada, som är den enda stat där detaljerade historiska F & B avdelningar operativa resultat är tillgängliga för kasinon, fastigheter med spelintäkter genomsnitt mellan $ 20M till $ 200M uppvisade mat operationer med ett netto avdelningar förlust på 1,5% av omsättningen år 2001, jämfört med nästan en 14% förlust i 1995.Much detta stora vändningen beror på att tillväxten i antalet livsmedel avsättningsmöjligheter, särskilt mer exklusiva / specialitet restauranger, vilket har sporrat omsättningen från 20% av spelintäkter under 1995 till nästan 27% år 2001. Dessutom har matkostnader sänkts kraftigt från 45% 1995 till 35% i '01. Som den tidigare diskussionen ibland-segmentering avslöjade, kan konsumentens val av ett kasino besök ibland konkurrerar med andra nöjen / fritidsaktiviteter, inklusive middag ut. Att ha en marknad relevant restaurang anläggning i kasinot kan tjäna till att locka dining-out destination marknaden, med kasinot fördel av sin närhet. Därför när marknadsförhållandena visar förändringar i ett kasino restaurang konfiguration, de frågor som tas upp är hur kan de vara utformade för att tillgodose den aktuella beskydd bas, bredda orsakats-användning, och förbättra profitability.Lodging ElementsWith nyckelfärdiga hotell utvecklingskostnader på mellan $ 75K till $ 350K per tillgängligt rum, hade en marknad positionering strategi bättre kan väl studerat. Ändå ser vi många sådana projekt som genomförs med liten förståelse för marknadens dynamik och ekonomisk impact.Nationwide, enligt vår senaste undersökning, finns det 724 kasinon runt om i landet, som består av 442 kommersiell verksamhet, ungefär hälften av dessa är belägna i Nevada, och 282 indiska spelmiljöer, varav 209 erbjuder de flesta, om inte alla, av Las Vegas typ (klass III) spel. Roundly 58% av kasinon i den kommersiella spelsektorn har samlokaliserade hotell, jämfört med 37% i klass III indiska spelmiljöer, trots att de innehåller en liknande genomsnittligt antal games.The hög övervikt av hotell inom den kommersiella sektorn är skyldig till något spel jurisdiktioner som kräver dem, inklusive Nevada (för en obegränsad licens) och New Jersey. Dessutom beror en stor del av Nevada efterfrågan från bortom en dagstur radie, vilket gör övernattning nödvändig för att vinna marknadsandelar. När extrapolera dessa stater från det totala, sjunker andelen alla kommersiella kasinon med hotell på 50%, med ett genomsnitt på 312 rum och 1183 games.The uppenbara fördelar med enheter casino logi är deras förmåga att attrahera spelmarknader från bortom den typiska dagsutflykt radie, samtidigt ha en något "fångat" marknad (Casinos med Hotell). Dessutom, kan rummen vara en annan perk-användning för spelare klubbens poäng. Hotell vidgas också ett kasino är föranleds-användning genom att erbjuda non-gaming fritidsaktiviteter och bekvämligheter, utökat med lättillgängligheten av spel, samtidigt som företräder en annan resultatenhet (Hotell med kasinon). Dessutom, i en traditionell anläggning inställning, har ett kasino / hotell en konkurrensfördel genom sin extra underhållning features.Among den stora Las Vegas fastigheter finns det fler hotellrum än spel, som staden transit från en gaming destination till mer av en Resort & Convention destination. Därvid dessa egenskaper ökat sitt hotell lönsamhet och avkastning på investeringar genom att inte behöva erbjuda låga priser för att locka spelare. För vissa områden såsom Laughlin och Reno, som inte åtnjuter den kritiska massan av en Las Vegas, tycker fortfarande att det är nödvändigt att komplettera sitt hotell investering med kasino inkomster, på grund av låga priser och stora säsongsmässiga visitation fluctuationsIn konfigurera en utveckling casino hotel Det är därför viktigt att förstå marknaden och finansiella dynamik och deras inverkan på den totala spelintäkter och vinst. Inom den fristående (icke-casino) hotellbranschen, finansieringsvillkoren är oftast över en 15 till 20-års avskrivningstid en tioårig ballong / refinansiera, och har en kritiska punkten som närmar sig 65% till 70% beläggning. Typiska [http://casinno.se casino] baserade logi element ha höga beläggningsgrad på helgerna, men låga nivåer på vardagar. Det åligger därför inte "bygga en kyrka för påskdagen," med tanke på den totala effektiv användning av asset.Moreover, om avsikten är att attrahera ytterligare casino beskydd från en bredare marknad radie, är det viktigt att utvärdera kostnaderna av alla hotell subvention kontra den potentiella ökningen av spelvinster. Ett nytt 200 rums hotell på ett kasino som redan genererar 20.000 helgen besökare, får bara tillsätta 2% till 4% fler spelare samtidigt utsätta sig för högre kostnader. I fråga om att föranleds-användning, särskilt bland turister och folk på weekend, kan Kasino Hotell även att konkurrera med alternativa orter i region.Ideally, dessa typer av anläggningar, när de inte ligger i marknader med otillräcklig lokala / dagstur marknader (t.ex. Laughlin) , bör konfigureras utifrån deras icke-spelande närstående och lågbesöksperiod stöd för att upprätthålla relevanta rumspriser och adekvata nivåer av lönsamhet. De bör också omfatta de bekvämligheter dessa marknader söker, inbegripet, i förekommande fall: Konferens-och konferensfaciliteter samt inomhus / friluftsliv elements.Albeit mer av en nischmarknad, RV Park anläggningar är en mindre intensiv satsning på natten inkvarteringar som ändå kan erbjuder några av de samma förmåner. Enligt de senaste uppgifterna, det finns mer än 9 miljoner hushåll i USA som äger husvagnar, och utgör en av tio fordon ägande hushåll. Många av dessa hushåll är det 55 & över åldersgrupper, som har en högre än genomsnittlig gaming benägenhet och årliga income.RV Park utvecklingskostnader är betydligt lägre än för hotell, men har oftast en hög säsongsbetonad användning, med en topp under sommarmånaderna i tempererade resort omgivningar och under vintermånaderna i "Snowbird" areas.Retail / Outlet ShopsRetail / Outlet shopping vinner en större fotfäste på casino platser över hela landet. Först representeras av butiker kasino logotyp och några high-roller/jackpot-winner placerade butiker, har dessa butiker vuxit nu i stora gallerior och nöjesdistrikt. De Forum Shops at Caesars Palace i Las Vegas har högsta per kvadratmeter försäljningen av alla detaljhandeln varuhus i USA och tillväxten i detaljhandeln i staden är betydligt snabbare än den i spelintäkter. Förekomsten av dessa butiker fungerar som både en aktivitet till områdets 35 miljoner årliga besökare, som nu spenderar mindre än 4 timmar per dag faktiskt spel, liksom en större resultatenhet som utnyttjar visitation base.In mindre resort marknader destinationstyp , utlopp gallerior är starka trafik generatorer som ett kasino anläggning kan dra beskydd. I mindre skala, kan kasinon vidga sina föranleds-användning genom att erbjuda unika och inhemska shopping som är speciellt positionerade för att locka "tilläggsbehandling" Daytripper marknaden. Omfattningen och egenskaper av dessa butiker ska skalas till den potentiella marknaden, trender visitation, och alla lokala ambiance.EntertainmentAlthough underhållning är en stöttepelare i kasino miljöer, som härrör från dagarna Rat Pack i Las Vegas, till dagens imponerande konsert / arena arenor och specialitet visar, är deras marknadens dynamik mycket missförstådd. De är på en gång, omläggningar, sevärdheter, resultatenheter, och offentliga verktyg relation. De kan emellertid också generera stora förluster, och därför bör vara väl studeras för att bestämma deras lämpliga configuration.With flesta större underhållning händelser under helgen perioder de lockade publiken inte kan ha någon betydande inverkan på en förmodligen redan upptagen tid. Därför är det i åligger att den specifika händelsen utformas så att åtminstone nollresultat eller vända en liten vinst. Även om detta är något självklart, är det mer central fråga för evenemangsarena förmåga att även amortera sin initiala investering utvecklingskostnader. Utomhusanläggningar kan kraftigt sänka byggkostnaderna, utan också är benägna att vädret nycker och säsongsbetonad användning. Dessutom, partytält och tillfälliga konstruktioner brukar inte ha cachen på en fast plats som är en integrerad del av kasinot facility.Recreational FacilitiesThere är en hel del uppmärksamhet dessa dagar ges till utveckling av fritidsanläggningar vid kasino arenor, särskilt de samband med projekt för semesteranläggningar. Golfbanor är ett vanligt komplement till många orter, och många indiska samhällen njuta fördelen av att ha tillgång till de rikliga markområden och rättigheter vatten dessa typer av företag require.As med alla andra inkomster öka återinvesteringar alternativ diskuteras häri, rekreationsanläggnings utveckling bör övervägas inom ramen för sin förmåga att generera ytterligare Kasinobeskyddare och / eller fungera som en resultatenhet. De golfare traditionellt har en hög gaming proclivity associering av golf med ett kasino är inte precis i synk, tanke på hur lång tid som krävs för en typisk runda. Dessutom, även under de högsta nyttjandegrad, kommer en typisk 18-håls golfbana rymma endast cirka 140 spelare per dag, medan det nationella genomsnittet på året miljöer är ca 100 rundor per dag. Detta är inte en massa extra spelare för kasinot, även om alla av dem spelat, och särskilt med tanke på kostnaden för en genomsnittlig kurs, exklusive mark, mellan $ 5M till $ 15M.However, golfbana utveckling som en del av en utväg förpackning och / eller för att fylla en lokal efterfrågan på marknaden kan ha många icke-gaming förmåner. Från en utväg utveckling synvinkel, kan en golfbana samt andra fritidsaktiviteter element lägga till anläggningens konkurrenskraftig positionering, till den punkt där dess utveckling / driftskostnaderna kan återerövras genom högre priser / greenfees. Många traditionella golfbanor också "penna-out" vid införlivande platser fairway hem, som har en särskilt högre värde än icke-golfbana webbplatser. Med tanke på det förtroende status indiska länder, kan detta vara något problematiskt på reservationsländer, såvida någon form av långsiktiga arrendeavtal skulle kunna förhandlas fram för villaägare. <br><br> Planering / Finansiering & ImplementationOnce alla de framträdande marknaden faktorer har beaktats och vägas mot deras kostnad kontra nytta, ett omfattande återinvesteringar & utbyggnadsprogram kan börja ta form. En design & konstruktion team ska monteras som kan bidra till att ytterligare tolka programmet i form av kreativa och Value Engineering ingång, och samtidigt upprätthålla sin etablerade marknadsposition och finansiella strategies.Importantly bör programmet visar hur varje del ska samordnas i övergripande anläggning tyg och på vilket sätt det ska finansieras. Viss finansiering kan härröra från reserverade vinstdispositioner, medan andra oberoende finansierade med ytterligare skuld, vars avskrivningar har vägts in i den övergripande projektets förstudie.